Come le tecniche di coaching possono aiutarti a raccogliere i requisiti di progetto
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Come le tecniche di coaching possono aiutarti a raccogliere i requisiti di progetto

La raccolta dei requisiti rappresenta una fase cruciale in ogni progetto, sia esso digitale, come è il caso del mio settore di competenza, o di altra natura. In questa fase, vengono delineate le caratteristiche e le funzionalità del prodotto o servizio in fase di sviluppo, e, soprattutto, si crea quanto di più prezioso per un…

La negoziazione: il problem solving che arricchisce tutte le parti
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La negoziazione: il problem solving che arricchisce tutte le parti

Mai come in questo periodo della vita del mondo contemporaneo, tra guerre militari ed economiche, sentiamo ripetere la parola “negoziazione”. Bisogna negoziare sui prezzi, sui territori, sulle armi, sulla pace. Ma cosa intendiamo per negoziazione? È la stessa cosa del compromesso o c’è qualcosa di diverso? La negoziazione è una delle strategie possibili per la…

Team leadership da remoto: 7 tecniche efficaci per guidare il tuo team in smart working
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Team leadership da remoto: 7 tecniche efficaci per guidare il tuo team in smart working

Smartworking, lavoro in remoto, lavoro da casa. Comunque lo decliniamo e aldilà di tutte le sue diverse accezioni, il lavoro a distanza è stato la variabile più dirompente degli ultimi due anni dal punto di vista professionale. Non sappiamo se resterà e per quanto. Personalmente, ne sono una grande sostenitrice per ragioni che ho esplicitato…

La comunicazione efficace per Project Managers
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La comunicazione efficace per Project Managers

Avevo desiderio di scrivere questo post da diverso tempo ma non trovavo mai la giusta occasione. Alcuni giorni fa ho letto un post del collega Alberto Pozzi su LinkedIn in cui mette a disposizione delle slides eccezionali su “Come dare cattive notizie” se sei un Project Manager (link negli Approfondimenti a fine articolo). Impeccabili e…